ĐịNh Nghĩa nhóm làm việc

Nhóm người được tổ chức để đạt được mục tiêu chung được gọi là một nhóm . Mặt khác, nó được gọi là công việc, cho nỗ lực của con người và hoạt động sản xuất mà nhận được một khoản thù lao.

Nhóm làm việc

Những định nghĩa này cho phép chúng ta tiếp cận khái niệm nhóm làm việc, đó là nhóm công nhân do một người quản lý lãnh đạo. Nhóm này làm việc hướng tới các mục tiêu của tổ chức .

Ngoài tất cả những điều này, phải làm rõ rằng mọi nhóm làm việc phải trải qua một loạt các giai đoạn trong quá trình phát triển của nó. Cụ thể, đó là những điều sau đây:

Đào tạo Trong giai đoạn đầu tiên này là khi nhóm nói trên được hình thành và nó có thể tạo ra các tình huống như lo lắng, mất lòng tin và thậm chí phụ thuộc. Về mặt tích cực, sẽ có các yếu tố như ảo ảnh và mong muốn cam kết bản thân với các mục tiêu của điều đó và, do đó, của chính công ty.

Kích động Đây là khi các thành viên trong nhóm bắt đầu làm việc như vậy và điều này có thể dẫn đến những xung đột nhất định phát sinh giữa họ vì lý do không an toàn và thậm chí là đánh giá thấp.

Bình thường hóa Giai đoạn này có thể nói rằng đó là một trong đó các thành viên của nhóm đã cảm thấy là một phần của toàn bộ, hợp tác và giúp đỡ lẫn nhau, đã giải quyết các xung đột giữa tất cả họ và giúp họ thoải mái hơn trong công việc.

Hiện thực hóa Đây là nơi sự hài hòa ngự trị trong nhóm và điều đó chuyển thành một hiệu suất phù hợp, hiệu quả và hiệu quả để đạt được các mục tiêu đề xuất.

Hoạt động đúng của một nhóm làm việc phụ thuộc vào một số yếu tố. Tất cả nhân viên là một phần của nhóm phải làm việc để đạt được mục tiêu chung . Do đó, đoàn kết là điều cần thiết trong nhóm. Điều này có nghĩa là không có nơi để hiển thị cá nhân hoặc cạnh tranh nội bộ đi ngược lại mục tiêu của tổ chức.

Tuy nhiên, người quản lý hoặc lãnh đạo nhóm làm việc phải biết cách nhận ra giá trị cá nhân của mỗi công nhân. Điều này sẽ khuyến khích sự cạnh tranh lành mạnh để nổi bật, vì tất cả người lao động sẽ muốn truy cập vào các giải thưởng được phân phối để đạt hiệu suất tốt. Công ty, do đó, sẽ được hưởng lợi từ những nỗ lực cá nhân này và mục tiêu chung có thể được thực hiện dễ dàng hơn.

Nhưng không chỉ có thế. Người phụ trách nhóm đã nói ở trên là cơ bản, cũng như biết cách thúc đẩy các thành viên của mình, cách quản lý họ và cách "khai thác" những phẩm chất và kỹ năng tốt nhất của mỗi người. Theo cách này, nó sẽ giống như mỗi một nhân viên phát huy tiềm năng của họ và vì vậy kết quả và mục tiêu chung đạt được theo cách tốt nhất có thể.

Mối quan hệ cá nhân là chìa khóa cho một nhóm làm việc, thậm chí vượt quá khả năng chuyên môn. Một nhân viên có thể học hỏi từ các đồng nghiệp của họ và cải thiện các kỹ năng chuyên nghiệp của họ. Mặt khác, một người có mối quan hệ xấu với các thành viên còn lại trong nhóm sẽ chỉ đóng góp các vấn đề và cố gắng chống lại các mục tiêu chung của công ty.

Đề XuấT