Một công ty có nhiều loại tài nguyên cho phép nó hoạt động và đạt được mục tiêu của mình. Các nhân viên, công nhân và cộng tác viên là những người tạo nên cái được gọi là nguồn nhân lực của một thực thể.

Khái niệm này cũng được sử dụng để đặt tên cho bộ phận, văn phòng hoặc người chuyên phân tích, lựa chọn, tuyển dụng, đào tạo và giữ chân các công nhân của một công ty .

Ví dụ: "Nếu chúng tôi đi từ một doanh nghiệp gia đình nhỏ sang đa quốc gia, đó là nhờ vào nguồn nhân lực của chúng tôi", "Hãy nói với Troologistsky để tiếp cận văn phòng nhân sự để sắp xếp vấn đề nghỉ phép", "Nhà nước nên đầu tư vào nguồn nhân lực để cải thiện sự chú ý đến quyền công dân " .

Vì vậy, chúng ta phải làm rõ rằng khi chúng ta coi Nhân sự là một quy tắc chung, chúng ta đang thực hiện chức năng tồn tại trong các công ty để thực hiện việc tuyển chọn, tuyển dụng, đào tạo và việc làm của những người Điều cần thiết là họ trở thành một phần của lực lượng lao động để đạt được các mục tiêu mà các doanh nghiệp nói trên đã đề ra.

Theo cách này, các chuyên gia đi đầu trong nhiệm vụ này, một khi vị trí tuyển dụng hoặc vị trí mới phải được lấp đầy, sẽ chịu trách nhiệm thực hiện một loạt các sáng kiến ​​để tìm ra người có hồ sơ phù hợp nhất với vị trí đó. Do đó, trong số các hành động khác, họ có thể thực hiện các cuộc phỏng vấn cá nhân, kiểm tra kiến ​​thức, kiểm tra tâm lý, kỹ thuật mô phỏng hoặc kiểm tra tính cách.

Các sáng kiến ​​tất cả đều có thể được thực hiện riêng lẻ hoặc theo cách bổ sung và điều đó sẽ cho phép người phụ trách Phòng Nhân sự tìm được ứng viên mà họ đang tìm kiếm. Một ví dụ về điều này có thể là như sau: Mar nhận được công việc sau khi có một cuộc phỏng vấn cá nhân với trưởng phòng Nhân sự.

Nói chung, chính sách nhân sự (có thể viết tắt là HR ) tập trung vào việc khiến nhân viên hòa hợp với công ty, phù hợp với mong muốn và nguyện vọng của người lao động với chiến lược của công ty. công ty

Việc tạo ra một lực lượng lao động hiệu quả, xây dựng môi trường làm việc tốt và phát triển tiềm năng của mỗi công nhân là một số mục tiêu thông thường trong lĩnh vực nhân sự.

Mục đích của các nhà quản lý nhân sự của một công ty là người lao động hài lòng với việc làm của họ và do đó, cố gắng đáp ứng các mục tiêu của tổ chức . Đào tạo, thăng chức bằng khen và thang lương để đạt được một khoản bồi thường công bằng là một số biến thường được sử dụng trong các nhiệm vụ của họ.

Theo cách tương tự, chúng tôi cũng phải nhấn mạnh rằng các nhà quản lý nhân sự khuyến khích sự nhiệt tình và mong muốn của người lao động trong việc thực hiện nhiệm vụ của họ thường sử dụng những gì được gọi là khuyến khích. Trong số đó, họ sẽ tìm thấy từ một tỷ lệ phần trăm lợi nhuận thu được cho đến khi trái phiếu có tính chất đa dạng.