Tái định cư là một khái niệm không có trong từ điển của Học viện Hoàng gia Tây Ban Nha ( RAE ). Mặt khác, khái niệm vị trí được đề cập là quá trình và kết quả của việc định vị (khám phá vị trí của một ai đó hoặc ai đó, quyết định vị trí, giới hạn).

Cả gia công và tái định cư đều có một số ưu điểm và nhược điểm. Một số lợi ích trong các đoạn trước đã được đề cập, và tất cả dường như xoay quanh các vấn đề kinh tế. Nhưng điều gì có thể là rủi ro của việc chuyển một công ty và một quốc gia khác để tìm kiếm tiết kiệm chi phí?

Thứ nhất, sự thiếu kiểm soát . Điều thông thường là gửi một hoặc nhiều công nhân từ nước xuất xứ và cấp cho họ một vị trí quản lý ở nước ngoài, để đảm bảo rằng trường đáp ứng các yêu cầu ban đầu về chất lượng và tổ chức. Ngoài ra, sau khi di dời, văn phòng chính thường thực hiện các chuyến thăm của đại diện chính đến các văn phòng quốc tế .

Tuy nhiên, bất kể công ty dành bao nhiêu nỗ lực để giám sát các địa điểm khác nhau, rất khó để duy trì trật tự tuyệt đối, đặc biệt là khi có sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ . Tùy thuộc vào trường hợp, ngay cả sự hiện diện của một đại diện chính thức cũng không đảm bảo một hiệu suất tốt, bởi vì nếu họ không nói ngôn ngữ khu vực ở mức rất cao, họ có thể không tôn trọng nó.

Việc di dời, cuối cùng, có thể được liên kết để trở về địa phương . Khi hàng hóa được sản xuất, bán và tiêu thụ trong cùng một quốc gia, nền kinh tế nội bộ được cải thiện và môi trường được bảo vệ (tránh vận chuyển đường dài). Không có gì lạ khi chu kỳ khiến một công ty bắt đầu hoạt động tại địa phương, tìm cách mở rộng bằng cách đưa văn phòng ra nước ngoài và cuối cùng, trở lại tập trung công việc của họ ở nước xuất xứ.