Điều đầu tiên cần làm trước khi đi vào giải thích đầy đủ về ý nghĩa của động từ muốn nói là thiết lập nguồn gốc từ nguyên của nó. Theo nghĩa này, chúng ta có thể xác định rằng nó phát ra từ tiếng Latin, cụ thể là từ "dirimere", có thể được dịch là "tách biệt hoặc chấm dứt". Cũng cần nhấn mạnh rằng từ này là kết quả của tổng của hai thành phần được phân tách rõ ràng: tiền tố "dis-", chỉ ra "phân kỳ" và động từ "emere", tương đương với "lấy hoặc lấy".

Dirimir là một động từ dùng để chỉ sáng tác, điều chỉnh, giải quyết hoặc kết luận một cuộc tranh cãi . Khi giải quyết một câu hỏi, nó được giải quyết và do đó, không còn tồn tại như một cuộc xung đột .

Ví dụ: "Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi sẽ phải triệu tập đại diện của tất cả các cộng đồng liên quan ", "Tôi không nghĩ rằng chúng tôi phải dùng đến bạo lực để giải quyết tranh chấp ", "Chúng tôi mất vài giờ để giải quyết tranh chấp, nhưng chúng tôi đã đạt được thỏa thuận và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc cùng nhau . "

Khi giải quyết xung đột hoặc các vấn đề của một số tác động, nên tính đến một loạt các mẹo sẽ giúp tìm ra giải pháp phù hợp và chính đáng nhất:
• Duy trì kiểm soát cảm xúc.
• Lắng nghe bên kia hoặc các bên liên quan, để xem quan điểm của từng người.
• Đặt cược mọi lúc để đối thoại.
• Không chọn bạo lực, không bằng lời nói cũng như thể chất. Điều này không dẫn đến đâu cả.
• Thiết lập một cách đối xử đúng đắn và nhân đạo với những người là một phần của vấn đề phải được giải quyết.
• Hãy khoan dung và tôn trọng.
• Luôn tìm kiếm khía cạnh tích cực nhất của sự kiện.
• Đặt câu hỏi cho các bên khác để có thêm thông tin về họ.
• Điều cần thiết là duy trì một vị trí nhất quán và nhất quán mọi lúc.
• Nhận ra sai lầm của chính bạn và thậm chí cả trách nhiệm mà bạn có.

Nói rộng ra đây là những lời khuyên chính được thiết lập khi giải quyết bất kỳ vấn đề nào, cho dù là cá nhân, lao động, chính trị, xã hội hay kinh tế.

Hãy xem trường hợp của hai nhân viên có mối quan hệ xấu. Cả hai đều tin rằng người kia không ủng hộ và họ chỉ tìm kiếm lợi ích riêng của mình, mà không nghĩ về tầm quan trọng của các mục tiêu chung. Ông chủ của hai nhân viên này, đối mặt với tình huống này, quyết định triệu tập cả hai trong văn phòng của họ để có một cuộc họp. Sau cuộc nói chuyện rộng rãi giữa ba người, sếp giao nhiệm vụ mới cho mỗi nhân viên để giải quyết vấn đề và chấm dứt môi trường làm việc tồi tệ.

Một trường hợp khác có thể xảy ra giữa hàng xóm . Một gia đình phàn nàn về tiếng sủa của con chó bên cạnh. Một gia đình khác, chủ của con chó, trách móc hàng xóm của mình rằng cuối tuần làm ồn cho đến khi bình minh. Để giải quyết vấn đề, cả hai gia đình gặp nhau và đạt được thỏa thuận: một số người sẽ giáo dục con chó cố gắng không sủa quá nhiều và những người khác cam kết giảm tiếng ồn vào cuối tuần.

Dirimir cũng có thể đề cập đến sự tan rã, hòa tan hoặc làm cho một cái gì đó không quan trọng . Một thỏa thuận không chính thức giữa hai người có thể được giải quyết khi có sự khác biệt giữa hai người.