Sự lãnh đạo từ xác định một ảnh hưởng được tác động đến mọi người và điều đó cho phép họ được khuyến khích làm việc nhiệt tình vì một mục tiêu chung. Bất cứ ai thực hiện lãnh đạo được gọi là một nhà lãnh đạo .

Lãnh đạo là chức năng của một người nổi bật so với phần còn lại và có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn cho nhóm, nhóm hoặc tổ chức đi trước, truyền cảm hứng cho những người còn lại tham gia nhóm đó để đạt được mục tiêu chung. Vì lý do này, người ta nói rằng lãnh đạo liên quan đến nhiều hơn một người, người lãnh đạo (người lãnh đạo ) và những người hỗ trợ anh ta ( cấp dưới ) và cho phép anh ta phát triển vị trí của mình một cách hiệu quả.

Công việc của người lãnh đạo là đặt mục tiêu và khiến hầu hết mọi người muốn và làm việc để đạt được nó. Đó là một yếu tố cơ bản trong các nhà quản lý của thế giới kinh doanh, để tiến lên một công ty hoặc tổ chức, nhưng nó cũng ở trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn như thể thao (biết cách dẫn dắt một đội chiến thắng), giáo dục (giáo viên có được học sinh của họ xác định với cách suy nghĩ của họ) và ngay cả trong gia đình (cha mẹ hoặc anh chị lớn hơn được lấy làm ví dụ tuyệt đối của con cái họ chẳng hạn).

Có sự phân loại khác nhau của các nhà lãnh đạo, được thiết lập từ các tiêu chí khác nhau. Khi một nhà lãnh đạo được lựa chọn bởi một tổ chức, có nói về một nhà lãnh đạo chính thức . Các nhà lãnh đạo không chính thức, mặt khác, nổi lên một cách tự nhiên hoặc tự phát trong một nhóm.

Trong mọi trường hợp, phân loại phổ biến nhất là liên quan đến mối liên hệ giữa người lãnh đạo và đối tượng mà anh ta ảnh hưởng (nghĩa là những người theo anh ta). Trong trường hợp này, có các lãnh đạo dân chủ, độc đoán và tự do ( laissez faire ).

Nhà lãnh đạo dân chủ là người đầu tiên, thúc đẩy tranh luận và thảo luận trong nhóm. Sau đó, anh ta tính đến ý kiến ​​của những người theo dõi mình và chỉ sau đó, dựa trên các tiêu chí và tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng, mới đưa ra quyết định.

Nhà lãnh đạo độc đoán, mặt khác, là người tự quyết định, không cần tư vấn và không biện minh cho những người theo ông. Loại lãnh đạo này kêu gọi giao tiếp đơn phương (không có đối thoại) với cấp dưới.

Về phần người lãnh đạo tự do, anh ta thường áp dụng vai trò thụ động và trao quyền cho nhóm của mình. Đó là lý do tại sao anh ta không đưa ra đánh giá về những gì các thành viên đóng góp, người mà anh ta trao quyền tự do rộng nhất cho hành động của mình.

Nếu sự lãnh đạo được thực hiện từ những thay đổi về giá trị, hành vi và suy nghĩ của các thành viên trong nhóm, thì nó được gọi là chuyển đổi .

Các cơ sở để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi là: bám sát những điều mới nhất trong lĩnh vực mà công việc được phát triển, quan sát công việc của các nhà lãnh đạo khác và sửa đổi cách làm việc bất cứ khi nào cần thiết. Mặt khác, những phẩm chất cần có một người thực hiện vai trò lãnh đạo là: kiến ​​thức, sự tin cậy, tính chính trực và tất nhiên là sức hút để truyền cảm hứng cho cấp dưới của họ.

Các nhà lãnh đạo tốt nhất là những người có tầm nhìn xa, có khả năng hiểu được các tình huống sản xuất cho công ty trước khi họ phát sinh, là những người sáng tạo và ủng hộ thay đổi. Chúng ta có thể đưa ra một ví dụ cho Bill Gates, một sinh viên thất vọng tại Harvard, người nhờ vào phẩm chất của mình như một nhà lãnh đạo đã có thể tìm thấy một trong những công ty quan trọng nhất trong lĩnh vực công nghệ, Microsoft và, nhờ vào những quyết định mà anh ta biết làm các công ty có ảnh hưởng sẽ tin tưởng anh ta, anh ta trở thành người giàu nhất thế giới. Anh ấy đã có thể hiểu rằng một ngày nào đó máy tính sẽ trở thành một phần không thể thiếu trong nhà, và anh ấy đã làm việc để phát triển các sản phẩm cho phép nó, tôi cho rằng anh ấy là ví dụ điển hình nhất của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn .

Nhưng có một ý tưởng tốt là không đủ để trở thành một nhà lãnh đạo, cần phải biết cách thực hiện và thuyết phục những người xung quanh rằng ý tưởng này là phát minh tốt nhất từng được nghĩ đến và nhằm giải quyết các vấn đề quan trọng nhất của chúng tôi . Nếu chúng ta quản lý để thu hút công chúng bằng ý tưởng của mình, chúng ta có thể trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn có giá trị bởi môi trường.

Các định nghĩa khác

Một phân loại lãnh đạo khác được xác định bởi ảnh hưởng của người lãnh đạo trong cấp dưới của mình. Khi người lãnh đạo được công nhận là người có thẩm quyền trong nhóm và các thành viên tin rằng nó đóng góp các nguồn lực quan trọng, thì người lãnh đạo là giao dịch .

Một định nghĩa khác của thuật ngữ được tìm thấy trong Từ điển Khoa học hành vi định nghĩa lãnh đạo là phẩm chất của khả năng và tính cách cho phép ai đó trở thành người lãnh đạo nhóm, kiểm soát tất cả các cá nhân tạo thành một phần của nó. .

Về phần mình, Rallph M. Stogdill, nói rằng có nhiều định nghĩa về lãnh đạo như mọi người đã nghĩ về khái niệm đó, tuy nhiên chính xác nhất sẽ là quá trình tiến hành các hoạt động của một nhóm và ảnh hưởng đến các hành vi mà họ phát triển .

Để trở thành một nhà lãnh đạo là cơ bản, mặt khác để có khả năng giao tiếp . Không chỉ biết cách thể hiện rõ ràng các ý tưởng và nhiệm vụ, mà còn biết cách lắng nghe và ghi nhớ những gì mỗi cá nhân nghĩ rằng đó là một phần của nhóm được đại diện. Ngoài ra, theo định nghĩa của Salovey và Mayer, điều cần thiết là phải có trí tuệ cảm xúc. Đó là, với khả năng điều khiển cảm xúc và cảm xúc của bản thân và người khác và sử dụng thông tin để đạt được mục tiêu cơ bản của nhóm.