ĐịNh Nghĩa kế hoạch tài chính

Nhằm mục tiêu của họ, các tổ chứccông ty vạch ra kế hoạch chi tiết các hành động cần thiết để đáp ứng mục tiêu của họ. Quá trình chuẩn bị, thực hiện và giám sát các kế hoạch này được gọi là lập kế hoạch hoặc lập kế hoạch .

Kế hoạch tài chính

Kế hoạch tài chính, tìm cách duy trì cân bằng kinh tế ở tất cả các cấp của công ty, có mặt trong cả lĩnh vực hoạt động và chiến lược. Cơ cấu hoạt động được phát triển theo sự tham gia của nó với chiến lược.

Khu vực chiến lược được hình thành bởi tiếp thị ( tiếp thị ) và tài chính . Tiếp thị chịu trách nhiệm xây dựng các lựa chọn kinh doanh chiến lược, trong khi lĩnh vực tài chính định lượng các chiến lược được đề xuất bởi tiếp thị.

Mặt khác, bộ phận hoạt động được hình thành bởi các lĩnh vực như sản xuất, hành chính, hậu cầnvăn phòng thương mại . Tất cả các bộ phận này có trách nhiệm chỉ định các chính sách của kế hoạch chiến lược.

Do đó, kế hoạch tài chính chịu trách nhiệm cung cấp một cấu trúc theo cơ sở kinh doanh của công ty, thông qua việc thực hiện kế toán phân tích và thiết kế báo cáo tài chính .

Nhờ lập kế hoạch tài chính, các nhà quản lý có thể định lượng các đề xuất bằng cách tiếp thị và đánh giá chi phí của họ .

Nói cách khác, lập kế hoạch tài chính xác định hướng mà một tổ chức phải tuân theo để đạt được các mục tiêu chiến lược của mình thông qua một hành động hài hòa của tất cả các thành viên và chức năng của nó. Việc triển khai của nó rất quan trọng cả trong nội bộ và đối với các bên thứ ba, những người cần đưa ra quyết định liên quan đến công ty (chẳng hạn như cấp tín dụng, và phát hành hoặc đăng ký mua cổ phần).

Cần làm rõ rằng lập kế hoạch tài chính không chỉ đề cập đến một số dự báo tài chính nhất định mà báo cáo tài chính về kết quả và số dư của một chỉ số nhất định cho thấy, mà còn bao gồm một loạt các hoạt động được thực hiện ở các cấp độ khác nhau: cấp chiến lược, cấp chức năng và mức độ hoạt động của một công ty.

Phát triển kế hoạch tài chính

Trong một quy trình lập kế hoạch, các hành động được thực hiện nhằm mục đích cải thiện hoặc giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà công ty có thể gặp phải; Đối với điều này, điều cần thiết là công việc của các phần khác nhau tạo nên nó được đoàn tụ. Kế hoạch tài chính là những gì chịu trách nhiệm cho việc chuyển sang các điều khoản kinh tế, kế hoạch chiến lược và hoạt động của một công ty, có tính đến thời gian và không gian mà chúng sẽ được phát triển.

Thông qua loại kế hoạch này, bạn có thể hình dung chiến lược khởi nghiệp, có tính đến ba vấn đề rất quyết định: đầu tư (biết cách tận dụng tối đa các nguồn lực sẵn có), vốn hoặc cho vay (có kiến ​​thức đầy đủ về cấu trúc vốn sở hữu) và các cổ đông (biết những gì có thể được cung cấp cho những người muốn trở thành một phần của công ty, biết những gì mong đợi trong trường hợp khó khăn tài chính).

Trong quá trình lập kế hoạch tài chính, có một số chi nhánh, trong đó mỗi chi nhánh chịu trách nhiệm phát triển một nhiệm vụ cụ thể. Ví dụ, quy trình lập kế hoạch ngân sách chịu trách nhiệm xử lý các vấn đề liên quan đến tiền được sở hữu và biết cách chọn đầu tư chính xác vào đâu và khi nào trong một thời gian dài. Về phần mình, quy trình quản lý dòng tiền là một trong những người chịu trách nhiệm đầu tư tiền trong thời gian rất ngắn, theo nghĩa thuần túy là hoạt động và ngay lập tức.

Sự phát triển của chương trình tài chính bắt đầu bằng một kế hoạch dài hạn, nơi các mục tiêu của công ty được cụ thể hóa, những gì mong muốn đạt được và tầm nhìn chúng ta có trong tương lai.

Đề XuấT